目前职业规划师的工作内容，以个人职业生涯规划为主，包括：职业生涯发展的战略和策略；组织内部管理与岗位设计；发展与领导力训练；绩效管理的评估与改进；企业内的人力资源开发和管理；工作分析与决策。
职业规划师的知识结构以个人职业生涯发展方向、理论技术和具体策略为主，包括：个人成长、企业成功、组织和谐等。职业规划师还可以根据需要向企业提供人力资源管理方面的培训指导（如：组织中人与岗的匹配，绩效管理等）。
1、有利于促进员工的全面发展和增强员工对所从事职业的满意度。企业通过对员工实现职业生涯规划管理，能达到人力资源需求与员工职业生涯发展需求之间的平衡，为企业提供更多合适的岗位储备人选，充分发挥人力资源管理的积极作用。
2、有利于创建优秀的企业文化，真正实现“以人为本”的现代企业管理理念。企业进行员工职业生涯规划就是强调和肯定人的重要性，给员工提供不断成长、不断挖掘潜力并取得职业成功的机会和条件，从而创造一种高效的工作环境和引人、育人、留人的健康企业文化。
3、有利于创建“学习型企业”，促进企业的发展。员工职业生涯规划的核心是鼓励学习、鼓励创新、鼓励竞争，通过对员工职业生涯规划管理，能构建一种善于学习、积极向上、不断进取、健康活泼的企业文化氛围，培养和造就大批能将企业发展目标和个人奋斗目标相结合、对企业忠诚、勇于创新的各类人才，为企业在激烈的市场竞争中处于不败之地奠定坚实的基础。
企业的发展壮大需要员工的助推，对员工进行良好的职业生涯规划管理，有利于企业人力资源的配置与定位、对人才的利用与培养，有利于企业各项工作的开展和发展战略的制定、实施，是企业与员工相互协调促进、共同发展的双赢。
